Klubben

Hur har du det på din Brukshundsklubb?
Förekommer Maktfullkomlighet?

Berätta med ett e-mail

 

Svenska Brukshundklubbens Stockholms Avd. storhetstid och förfall.

Jag har länge hållit min hemmaklubb bakom ryggen och inte skrivit om alla oegentligheter och schismer som varit under åren, men nu har sittande styrelse passerat den gräns för all sans och balans som man kan avkräva dom.

Jag kommer att skriva om de 43 år som jag har varit aktiv inom SBK och hur jag upplevt SBK,s Stockholms Avd. under den tiden, med glansdagar under Utmaningen och ClassiCern, till att nuvarande styrelse gör en anmälan på 417 sidor till SBK,s Förbundsstyrelsen på en medlem som uttryckt sin frustration på olika bloggar, efter en tvist dom emellan.
KIA

Kapitel 4

På en bra fungerande Brukshundsklubb behövs inga etiska riktlinjer !

SBK,s Stockholms Avd. har under två år försökt att pracka på medlemmarna etiska riktlinjer, något som medlemmarna betackat sig för, men fortfarande tycks idén leva kvar. De förslag som lagts fram är genomgående av den arten att de vill ha en totalkontroll över medlemmarna i alla lägen. Den tolkningen går inte att ta miste på.

Att utbilda medlemmarna i etik och moral för att förebygga konflikter är inget som kan förhindras av uppföranderegler. Bästa sättet är att se till att den grundläggande verksamheten fungerar väl.

Att SBK,s Stockholms Avd. styrelser har lagt energi på att producera luddiga etiska riktlinjer är obegripligt, i stället för att lägga den på grundläggande kärnverksamheten, som är:
”Aktivt hundliv, som vänder sig till hundägare med hund.”

Men för att göra det krävs också att alla har den ingångsgrunden och inte halkar in på ett bananskal snett uppifrån. Den idag snedvridna utvecklingen inom SBK beror på dessa snedseglare som inte har den genuina SBK-känslan och som hamnar i en maktposition.

Den sektliknande ledarstilen fanns aldrig förr på klubbarna då det gemensamma intresset var att träna och tävla hund. Den har kommit med snedseglarna som har tagit styrelseuppdrag för att själva få utöva makt gentemot andra människor. Trots att de mycket ofta vare sig kan verksamheten eller har några högre meriter med sin hund.

Dessa styrelseledamöter tror att deras roll är att härska över klubbmedlemmarna.

Hela SBK-Organisationen måste förändras, dels som en följd av samhällets förändring, men också genom medlemmarnas ökade krav på service,  insyn och redovisning.

De olika normer och värderingar som finns inom organisationen syns kanske tydligast i umgängestonen mellan styrelserna och medlemmarna. På något vis tycks de tro sig vara något förmer, utan att titta på varje hundförares yrke.
Alla är inte ”dumhuvuden” för att passionen på fritiden är hundträning.

När nu SBK,s Stockholms Avd. styrelse har kört fast och med ett sjunkande medlemsantal och förtroende för dem, så söker de syndabockar, istället för att rannsaka sig själva.

Det har nu genererat i en anmälan på 417 sidor till SBK,s Förbundsstyrelsen på en medlem som uttryckt sin frustration på olika bloggar, efter en tvist dem emellan.

Jag återkommer till den i nästa kapitel.